dimanche, 30 avril 2017|

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Assister la maîtrise d’ouvrage et accompagner les projets

SITER vous accompagne tout au long de la vie du projet : de la conception à la vérification du service (plusieurs mois après l’ouverture aux utilisateurs), en passant par l’élaboration du cahier des charges, l’encadrement de la maîtrise d’oeuvre (lors de la réalisation) et l’assistance à la conduite du changement auprès des futurs utilisateurs.

Notre mission intervient durant les trois cycles de votre projet
- Phase de positionnement stratégique et de conception de projets
- Phase de pilotage du projet
- Phase de lancement et de déploiement

Notre méthodologie

Pour la réussite de vos projets, SITER s’engage à vos côtés dans une démarche qualitative reposant sur cinq principes :
- Appliquer une méthodologie participative et récurrente autour des enjeux et des recommandations formulées ;
- Mobiliser les meilleures compétences d’un point de vue technique, fonctionnel et organisationnel ;
- Piloter le projet par les délais et les coûts, c’est à dire chercher à optimiser la valeur apportée au client dans le temps et le budget impartis ; et demeurer pragmatique, dans le cadrage du projet, en identifiant les risques au plus tôt ;
- Offrir une totale transparence dans nos travaux et assurer un rôle permanent de conseil ;
- Respecter nos engagements en terme de délais de livraison dans une logique de forfait.


Conseil en positionnement stratégique et conception des projets

Cette phase couvre les étapes préalables à la réalisation du projet :
- Elaboration du Schéma Directeur du Système d’Information ;
- Conseil en stratégie et positionnement du projet ;
- Etude d’opportunité ;
- Etude de faisabilité ;
- Cadrage du projet ;
- Étude de marché ;
- Audit et état des lieux :
— Organisationnel : acteurs et processus
— Technique : choix technologiques, sécurité, interactions entre projets
— Fonctionnalités et ergonomie du système existant
- Recueil des besoins ;
- Recommandations techniques et fonctionnelles ;
- Cahier des charges ;
- Sélection de la maîtrise d’œuvre ;


Réalisation des projets : Phase de pilotage

- Pilotage :
— Comité de pilotage ;
— Coordination des activités des différents acteurs ;
— Expertise des problèmes rencontrés ;
— Anticipation des risques potentiels.
-  Contrôle :
— Soutien méthodologique de la Maitrise d’œuvre ;
— Suivi du planning ;
— Validation des spécifications ;
— Assistance à la recette ;
— Contrôle de conformité.
Accompagnement au changement
- Évaluation de l’impact sur l’organisation ;
- Simulation et analyse des différents scenarii possibles ;
- Préconisation du scénario répondant au mieux aux attentes et enjeux du client ;
- Définition d’un plan de communication ;
- Conduite du changement auprès des publics concernés par le projet ;
- Formation des utilisateurs :
- Sélection des partenaires et négociation ;
- Accompagnement à la mise en production.

phase de lancement et déploiement des solutions

Phase Aval :
- Stratégie de fidélisation des usagers ;
- Conseil en sécurité ;
- Veille technologique et fonctionnelle ;
- Rédaction des cahiers des charges hébergement et maintenance applicative ;

 
A propos de SITER - Concepteur de Systèmes d’Informations pour le pilotage et la décision
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